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為貫徹落實黨的二十大精神，鞏固拓展“基層建設年”活動成果，按照長白山森工集團黨委關于“黨委扛旗、支部攻堅、黨員沖鋒”活動安排部署，天橋嶺林業有限公司突出“三抓”、堅持“三同”、聚焦“五融入”，為全面形成“一企業一品牌、一支部一特色”的林區黨建新格局做出了實際成效。

突出“三抓” 強化引領把方向

抓理論武裝筑根基、謀戰略。堅持用習近平總書記系列重要講話及指示精神武裝黨員干部、教育職工群眾、指導工作實踐，深入推進黨的領導融入公司治理，結合公司實際制定了活動方案，圍繞營林生產、森林防火、林長制、林下經濟、經營管理五個方面“掛牌出題”，層層分解任務，確保落實見效;抓思想建設凝共識、聚合力。利用現有平臺，形成“網、播、報、微、視、頻(屏)”六位一體大宣傳格局。宣傳部門對攻堅中涌現的好經驗、好做法以及“黨委扛旗、支部攻堅、黨員沖鋒”活動的重大意義、工作目標、工作重點等內容積極宣傳，共計刊發支部攻堅稿件60余篇;抓紀律作風辦實事、務實效。深入推進“我為群眾辦實事”，常態化深入基層一線摸實情、聽意見、解難題，建立健全反饋工作長效機制，開展"我對企業有話說"主題活動，廣泛收集職工意見和建議，將其作為推動公司改革發展、生產經營的有力抓手，切實為職工解決急難愁盼問題40余件。

堅持“三同” 齊抓共進管大局

堅持同安排同部署。將企業中心工作和支部攻堅工作目標同步下達各黨(總)支部，并建立責任清單、任務清單，建立自上而下、層層落實的企業中心工作與支部攻堅工作“雙責任”體系;堅持同推進同落實。半年召開一次經濟運行分析會、黨建工作推進會，始終將企業中心工作的難點作為攻堅工作的重點，深入開展主題實踐活動、專項勞動競賽活動，有力保證了支部攻堅工作與企業中心工作同步推進同步落實;堅持同檢查同考核。建立常態化督查工作機制，不定期對各支部工作開展情況進行督導檢查，切實將黨建考核“軟指標”變為業績考核“硬杠杠”，在支部攻堅工作與企業中心工作有機結合、同步推進的過程中，推動公司順利完成各項目標任務。

聚焦“五融入” 同頻共振促落實

支部攻堅融入營林生產。通過“黨委扛旗、支部攻堅、黨員沖鋒”活動，進一步提高工作人員森林培育責任意識和業務能力，在公司營林生產工作中，支部造林植苗總面積達630公頃，合格率達99%。

支部攻堅融入森林防火。公司應急管理大隊通過開展“支部攻堅、黨員沖鋒”活動，提升了森防隊伍的專業能力、實戰水平和應急處置能力，并取得全國林草系統組織的森林消防技能大比武團體第一名和“暖邊綠境”森林消防技能競賽團體第三名的好成績;支部攻堅融入林長制。響水林場支部書記與林長同步履行職責，嚴格落實“兩個責任”，成立黨員突擊隊，堅持日常巡林檢查，并詳細記錄每天巡護結果，發現問題及時處置，做到各項工作科學化、規范化、信息化、現代化、專業化。

支部攻堅融入林下經濟。自五月份開始，各支部圍繞場站經濟開展攻堅項目相繼展開。新開林場黨支部栽種了0.5公頃山蔥樹苗、0.3萬株藍靛果苗和2公頃水稻。太陽林場集資購買木耳菌5萬袋，幫扶2名困難職工創業，以6戶黨員菌戶帶動職工“全員”創業，全力打造標準化、規?；秤镁鷦摌I園區。目前，公司已建立黨員示范創業基地12處，攻堅項目總收入預計增加16萬元以上。

支部攻堅融入經營管理。開展“黨委扛旗、支部攻堅、黨員沖鋒”工作中，本部黨總支圍繞志愿服務、強化管理等工作進行梳理，設立黨員先鋒崗27個，黨員責任區30個，成立黨員突擊隊28支，青年突擊隊28支、黨員服務隊36支，有效激發了企業改革推動公司高質量發展。

下一步，天橋嶺林業有限公司黨委將持續加強“黨委扛旗、支部攻堅、黨員沖鋒”工作，充分利用“互聯網+”模式，扎實推進支部黨建與支部攻堅深度融合，為企業綠色高質量發展奠定堅實基礎。（文/圖：劉宸行 李旭昕）